BBC總經理湯尼霍爾在皇家電視協會(Royal Television Society )會議上指出，因為迪士尼和蘋果等新串流影音競爭者的進入，電視產業正進入第二波的顛覆式浪潮（a second wave of disruption）中，競爭態勢正持續翻轉。
第一波顛覆式浪潮是發生在亞馬遜、網飛、Spotify出現時，天翻地覆的改變了使用者的影音使用行為，致使傳統廣電媒體陷入困局。如今迪士尼、蘋果、Hulu等新競爭者主要的威脅對手鎖定在亞馬遜和網飛，這樣的改變除了提供使用者更多的選擇，也提供了BBC新的競爭機會。
Apple TV+競爭對手很清楚就是直指網飛，由於亞馬遜和網飛的片庫節目將因競爭對手不願釋出版權而逐漸萎縮，因此亞馬遜和網飛未來的挑戰在於如何能夠維持住目前所提供的等值服務，避免使用者退訂，網飛今年第二季的美國訂閱數下降13%，股價下跌10%，即可見其中所面臨的層層挑戰。
湯尼霍爾認為影視產業的整體競爭態勢對BBC有利，因為持續成長的BBC iPlayer和BBC Sounds將可提供使用者更多的服務，iPlayer也持續增加新的功能，差異化和獨特性服務更使得iPlayer突顯其平台的特殊性，此一特殊性建立在兩個基礎上，一是BBC獨特的使命和目的，所有觀眾對此也都深信不疑，對觀眾而言，目的和價值的重要性更甚以往，使用者的選擇上，道德因素是遠高於經濟因素，其次是BBC提供無人能及的多元節目和豐富片庫資源，因此在各式平台上有著多元類型內容，這些都是BBC無人能及的競爭強項。
圖說：強調原創自製內容的Apple TV+串流影音服務，競爭對手鎖定網飛。 圖片來源：網路。
湯尼霍爾指出，BBC是網飛、Spotify、蘋果新聞的聚合體，BBC也正持續努力，扭轉劣勢，吸引年輕人利用多平台使用BBC iPlayer和BBC Sounds，iPlayer的年輕使用者觸達已增加三分之一，BBC將推出iPlayer上的獨家節目，新的策略將有助於點擊成長，BBC Sounds推出僅一年，目前每周觸達使用者近二百萬人，可見BBC迄至目前為止的努力，已見佳績。
Apple TV+對網飛的竸爭壓力在價格策略上，因為蘋果將串流服務和硬體綁在一起，據目前已知的價格策略是每月月費五美元，明顯低於網飛，同時購買iPhone, iPad, Apple TV, Mac將提供一年免費收視服務，但是Apple TV+的成長關鍵不在免費收視，關鍵在內容，Apple TV+仍未揭露更多的獨家內容，如要說服使用者放棄網飛，轉而訂閱Apple TV+，勢必要公布更多的獨家內容才行。因此蘋果的策略重點有可能放在硬體銷售和建立新平台上，畢竟提供一年免費收視服務是不可能馬上賺進可觀收益，但是硬體銷售綁串流收視，倒是可以提高硬體銷售成績，也可以利用所有硬體收視功能，藉此讓Apple TV+新平台站穩腳步，不但刺激Apple TV機上盒銷售成績，也為開展內容平台開拓新局。
BBC借力使力，積極調整iPlayer功能和獨家內容，樂觀看待第二波顛覆式新機遇，BBC期待在新媒體轉型上能夠端出更亮眼成績單。
參考資料
Guardian (2019.9). TV industry entering 'second wave of disruption', claims BBC chief.
Alex Hern (2019.9). Apple TV+: a canny plan to compete with Netflix.