全球影音串流平台戰火方興未艾，傳統廣電業者和新媒體平台持續投入資金建立升級版OTT平台（提供更多直播服務、高品質用戶體驗、使用分析數據確保營收極大化、擴大參與度、確保成本效益、防範盜版和資安維護），確保競爭優勢，除了使用者獲利，獨立製作人也意外成了最大獲利者，戲劇製作人儼然成了一本萬利的好職業，因為美國每年平均就製播了五百檔戲。
歐美影音平台促成內容大爆發，從小型獨立製片到超小型獨立製片都參與產製，影響各種類型節目和資金投入。
Netflix和Amazon影視巨獸突出節目，吸引大量隨選視訊訂閱使用者，Netflix今年預計投入150億美元內容製作，Disney、Apple、Quibi也醞釀投入巨額資金，建立自己的串流平台。英國媒體七年前平均每小時戲劇製作預算是75萬英鎊，當訂閱隨選視訊出來以後，大成本製作已成為趨勢，現在平均每小時戲劇預算是150- 200萬英鎊左右，重回到每小時75萬英鎊預算，似乎很難。
預計2020年八月推出的Quibi平台（quick bites縮寫，意思是快速咀嚼）短視頻為例，第一年預計將投入10億美元（資金來自Disney、Fox、Time Warner、NBCUniversal）進行內容製作，4.7億美元在市場行銷。Quibi目標觀眾是18- 35歲的手機族，利用搭乘交通工具或排隊等碎片化時間收視，短視頻形式也吸引包括珍妮佛羅培茲、史蒂芬史匹柏在內的不少優先人才爭相投入，BBC Studios也會為Quibi製作系列生態紀錄片。Quibi訂價策略是4.99美元（插播短廣告，廣告將顯示使用者地理位置、年齡、性別等精確資訊）、7.99美元（完全沒有廣告）。
Quibi創新形態的節目內容，包括2- 2.5小時的劇本和非劇本系列劇情，每小時預算600萬美元，系列劇情會分為7- 10集短視頻播出，每天播出一集。Quibi規劃第一年推出7000集短視頻，同時也已簽下1億美元的預定廣告，廣告主包括谷歌、寶鹼、沃爾瑪、百事可樂等。
當然，Quibi也面臨三項嚴厲挑戰。首先，短視頻付費訂閱習慣尚未養成，因為YouTube短視頻不須付費，如何說服年輕使用者付費收視難度不小，Vivendi的StudioPlus和Verizon的go90短視頻都在去年下架，損失不小。其次，串流平台市場已過度飽合，除非口袋夠深，撐得住，否則使用者是不可能支付每一個平台，總有平台必須淘汰出局。第三，Netflix也察覺到使用者習慣正在轉變（一次播出13集長視頻，從30分鐘延長到60分鐘，再延長到90分鐘時長，已讓部分使用者感到不耐），Netflix進行局部調整，同時檢討戲劇成本，4月開始推出12- 17分鐘的短視頻（總長不超過2小時）。Netflix將會占據更大的競爭優勢，因為成本更低，節目內容也會更豐富。
Netflix的短視頻策略出乎意料的獲得年輕的手機族支持，題材更創新，戲劇類型更多元，也更容易讓使用者接受（bite-sized episodes）。短視頻不但成為Netflix人才孵化器，也使得Netflix可以創造更多資源產製不同說故事方式（storytelling formats），同時符合手機族碎片化收視需求。具有大頻寬、大連結、低延遲等技術特性的5G，將有利利於OTT串流平台的垂直和水平應用，Amazon、ITV等媒體也都看好短視頻未來，部分媒體則是將現有內容重製短視頻服務手機族。
Quibi並不把Netflix視為競爭對手，鎖定對象是Facebook Watch、Instagram IGTV等對手。Quibi與獨立製片採取夥伴合作，共享版權，不同於Netflix委製要求擁有全球版權（global rights），Quibi開創性做法（ground-breaking）贏得獨立製片支持。
全球影音串流平台競爭更形激烈，需要更多且更具創意的節目吸引使用者訂閱，對獨立製片來說，現在正是大展身手，發揮創意的好時機，尤其Netflix持續嘗試製作遊戲或是創意料理等無腳本節目，更可以拉開新舊平台製作差異，刺激所有OTT平台進一步思考節目類型和製作方向，這也將會進一步帶動整個產業生態演化。
參考資料
Tim Dams (2019.7). How streamer spend is reshaping programme making.
Tim Dams (2019.7). Can Quibi crack the short form market?
Esther Zuckerman (2019.5). Netflix Is Finally, Mercifully Making Short Shows Now.