岩花館

關於中國的電視產業

策發部 孫青2008/5

就觀眾人數而言，中國是世界第一大電視市場。這幾年來，中國也迅速成為世界最大的電視內容生產量國家。中國的廣電總局（SARFT）的資料顯示， 2006年總的電視節目產量高達260萬小時，比上一年度增加2.51％。播出時數為1千3百60萬小時，比2005年多出4.6％。

2006年時，中國的電視滲透率高達人口的96％，有1億3千9百萬家戶透過3千萬公里長的電纜連結有線電視，1千2百萬家戶可以收到數位訊號。到了2007年中期，有線電視收視戶已經跳躍到1億4千3百萬戶。

不過，由於中國國家對於外來節目嚴加管控，對於和國際媒體的合作活動也有諸多限制，中國的電視產業一直算是非常封閉。連帶的，付費頻道PAY TV及網路直播電視IPTV的推展也不如預期。

中國電視節目的內容深受政府政策影響。2005及2006年實境節目大受歡迎，收視率超高，但中央政府極不以為然，接著下手管制。廣電總局已經在2007年9月20日下令這些節目不准在黃金時段播出。除了在時段方面收緊之外，節目形式與內容都要納入管理，包括電視台在製作選秀節目之前，都得先行獲准。

選秀節目一旦被管制，國內黃金時段就空出一些檔次，傳統的文化戲劇節目、晚會或是表演轉播節目可能就會捲土重返。然而，選秀節目是廣告收入主要來源之一，少了這種節目就等於宣布電視台的娛樂時段收攤。在新的創意沒有產生或是新形式被引入之前，黃金檔節目就只好冷飯舊炒，儘播些戲劇了。

CSM CVSC SOFRES MEDIA 是TNS（模範市場研究公司）和央視一起在中國成立的媒體研究公司，所以公司名是用二家公司的聯名，中文名稱為『央視索福瑞媒介研究公司』，是AGB尼爾森電視收視調查業務目前在中國最大的競爭者。根據CSM公司在2007年12月7日公布的資料顯示，2007年戲劇節目在全中國頻道播出內容中佔24.1％，觀眾收視率佔33.9％。前一年的相對數字是22.9％及32.3％。

在中國合法登記有案的電視戲劇製作公司共有2070家。因為供過於求，節目製作品質有下滑的現象。2006年之前古裝戲劇火紅，所以這種節目又佔戲劇的大宗。目前在進行的則是四大古典文學劇的改編，例如全劇耗資1億人民幣（1千3百70萬美金），共55集的『西遊記』就備受矚目。

動畫由於是政府政策的獎勵重點，在2007年急速成長，成長率高達92％。年生產量為82300分鐘。中國共有4個全動畫頻道，33個兒童專屬頻道，每天播出8000分鐘國內製作的動畫。不過要說明的是，這些動畫節目都是拿政府補助款完成，而且有些從未在頻道上播出過。

根據CSM的2007-2008中國電視新聞節目報告(China TV News Report 2007-2008)，2007年中國的新聞及時事節目仍是黃金檔主力。平均來算，中國觀眾每天收看22.8分鐘新聞節目，是每天收視時數的12.9％。在所有新聞節目中，一般新聞佔58％，娛樂新聞佔10％。2006年的世界杯足球賽及2008年的北京奧運，都曾經及可望提昇體育新聞的份量。

中國的紀實節目在2007年也有新走向。例如古董或是古玉的鑑價節目、用輕巧手提攝影機拍攝業餘者報新聞的節目都開始受到歡迎。一個叫做『DV觀察』的節目一旦畫面被播出，就付給參與者每一分鐘100元人民幣。如果拍攝品質很好價錢還可以上升到120到180人民幣。現在各大城市的電視台都播出這類節目。

說到國外節目形式FORMAT的移轉，2004年到2006年湖南電視旗下衛星頻道湖南衛視，連續3季播出由蒙牛酸酸奶重金贊助的『超級女聲』競賽節目，帶來無比的成功與巨量觀眾票選，卻去也導致了結束的命運。這種數百萬人選出心目中最好的歌手、把凡夫俗女變成明星名人的形式，正是民主制度的投射，因而被當局由黃金檔扯下來也不意外。中國當局接著規定，綜藝節目不得有票選、不能有真實的人物或是不准現場播出。偏偏這三元素正是國外節目形式的重要賣點。

外國節目形式以版權販賣方式引入中國，過往央視有主導地位，廣告收入也極可觀，但是價錢壓得很低，一般只在一小時1500美金左右。比起香港人口雖然只有7百萬，當地版權價錢卻可以高得多，國際經銷商雖感不堪，卻也無計可施。不過，片商慢慢發現，倒是類似湖南衛視、江蘇衛視這類區域台，有購買意願而且價格較合理，有一種雙贏的機會。

例如湖南電視台在2007年8月30日播出BBC海外頻道（BBCW）的『舞動奇蹟』DANCING WITH THE STARS中國版本，共10集。在中國的衛星頻道中收視第一，總收視人口超過2億。BBCWorldwide海外頻道的JUST THE TWO OF US也登上了湖南台，節目名稱為『名聲大震』，節目內容是幾組人歌唱比賽，每組2個人搭檔，一個會唱歌，一個不會唱歌。（明星與名人搭配），然後培訓、再比賽唱歌，再評選出唱的好的那一組。在最後決賽時，收視觀眾高達6000萬人。從CSM公司在19個城市所做的調查可看出，當天15到24歲的年齡層收視率居全國之冠。

2008年1月英國GRANADA公司把娛樂節目SATURDAY NIGHT TAKE AWAY形式賣給湖南台。這是首次有節目的形式專為亞洲觀眾打造。13集節目改名為『快樂2008』，SUPER2008：FRIDAY NIGHT TAKE AWAY在1月11日(星期五)晚上播出，節目由購物網提供，當然也拼命把內容連結到購物網去。首集觀眾多達5千5百萬人。CSM公司的調查顯示，即使那陣子中國適逢寒害，天氣奇差，這節目僅次於央視的第一套與第三套，收視全國第三。

另一個節目『足球小子』，是由KICK WORLD WIDE及湖南衛視合製，一個向FREMANTLE MEDIA（註2）公司買形式的足球球員大搜尋實境節目。初選先在北京、廣東、湖南、上海、湖北、四川六處進行。這個節目場面頗大。第一批入選的足球員還可以去英國參加聯盟比賽。全中國有1億3千萬人口看這節目。14位球員是自1萬9千人中選出，其中3人還可以被送到英國少年訓練學校去學習。

FREMANTLE MEDIA表示『足球小子』的節目，今年可能會在印尼及越南推出。該公司在今年中國農曆年間，也與上海文廣集團合作一個日本節目形式的HOLES IN THE WALL。

由此看來，外國節目固然受到限制，但是不論影集或是電影或是動畫，都極有廣告價值，所以外國片商並沒停止進入中國的努力。門戶開放的需求與管制內容政策之間的角力，還有待觀察。

附表為2007年中國依照節目類型來分的觀眾喜愛10大排名。

本文編譯自Foreign formats toe the line/China in Focus----Television Asia Plus,Vol.15,Issue 03, April 2008.

部分數字摘自2008年中國媒體年鑑(2008 China Media Yearbook & directory published by CMM-I(www.commintelligence.com)

（註1）http://www.rthk.org.hk/mediadigest/md0010/05.html 這個連結有這家公司發展的背景詳細介紹，可以參考

（註2）International production company responsible for programmes such as Pop Idol, The Bill, Rainbow and The Price Is Right.

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