• 台北數位集團:廣告轉移是現在進行式

    電視產業環境正在加快轉變腳步,以一年產製4,000小時電視節目,版權行銷30國,商業模式影響到兩岸三地的三立電視台主管受訪時即指出,2017年之後,台灣有線電視將會全面數位化,數位化帶來更多的挑戰,
  • YouTube:以頻道為主思維必須調整

    兩項調查可以看出台灣觀眾的電視收視行為正在改變。一是愛立信的最新報告預估,2015年將是歷史性的一年,台灣每周觀看串流媒體內容的用戶數,將超過每周收看電視的用戶數。也就是說,YouTube等收視戶將會
  • 奧美:台灣傳統媒體廣告相對便宜

    中國大陸影視產業正在快速崛起,台灣觀看中國大陸影音視頻的人數正逐步成長,有人擔心廣告預算將逐步移轉到對岸,面對這樣的發展趨勢,台灣部分媒體尋求轉型突圍的同時,也亟思多元開拓廣告市場,維繫企業永續成長。
  • 凱絡:數位發展下的多元與多樣是傳播規劃的大挑戰

    《凱絡媒體》曾經連續數年拿下風雲媒體代理商榮譽,引領台灣廣告市場發展,面對廣告及媒體產業環境挑戰,各個媒體代理商都在積極尋求轉型。
  • 中視:規劃產製4G專屬節目

    根據凱絡媒體週報2014上半年廣告監播統計,無線電視廣告量持續呈現下滑。《中視》副總經理兼中華民國電視學會理事長郭人杰指出,無線台只靠廣告是回收不了成本,廣告量持續衰退,
  • 不一樣的公視國際新聞想像

    博理基金會策略長張以明,曾任《中天電視》副總監,2005年規劃推出《文茜世界周報》,擔任第一任製作人。日前《文茜世界周報》剛滿九周年,張以明與陳文茜對話,回顧前瞻,對於媒體環境有一番新的思考,
  • 各台國際新聞節目定位與策略

    近半年來,全球政經局勢快速變化,從伊斯蘭國的崛起、以巴衝突的慘烈、伊波拉病毒的恐慌,到最近的蘇格蘭獨立公投,以及香港占中發展,不但令人繃緊神經,各台新聞部更是投入資源,大篇幅報導,提供即時資訊和觀點角
  • 愛爾達:2016巴西奧運,行動收視將是主流

    大家都知道《愛爾達》創辦人兼執行長陳怡君,常以「賽車哲學」比喻數位內容產業發展,要求的是「精準掌握過彎最佳時點,才能秒差破口領先勝出。」陳怡君談起《愛爾達科技》剛成立的時候,就是做好《中華電信》...
  • 三立:思考建立視頻網站可能性

    《三立電視》以「堅持原創」做為自我發展定位,官網上的說明也強調,《三立》從1983年創立至今,「堅持原創」精神,節目自製高達100%。《三立》第一部偶像劇《薰衣草》,開創台灣原創偶像劇之先。
  • 中時、自由、ETtoday 再戰九合一開票流量

    台灣平面媒體數位化發展的很早,《中國時報》1997年即推出線上版《中時電子報》,1999年轉型成十個網站的聯播網,《中時報系》2002年買下《中天》和收購《中視》,2006年整合成為報紙、電視、網路